Basierend auf der Analyse und Standortbestimmung wird soll eine Roadmap zur Schliessung der identifizierten Lücken erarbeitet werden. Durch die Vielschichtigkeit der Lücken reicht eine einzelne Massnahme in der Regel nicht aus. Deshalb wird idealerweise eine Roadmap entwickelt, die sich in sechs Programmblöcke und ein Steuerungselement unterteilt, um allen Anforderungen gerecht zu werden respektive Prozesse, Technik und Mitarbeiter optimal aufeinander abzustimmen. Für jeden Programmbaustein ist ein detaillierter Projektplan mit Aufwendungen, lieferbaren Ergebnissen und Terminen erforderlich, nur dadurch wird die Grundlage einer zielgerichteten Programmsteuerung geschaffen.

Glenfis Beratungsangebot